海尔在全球品牌的Google和Kantar Brandz的第六名中排

原始标题：Haier在Google＆Kantar Brandz中国全球品牌上排名第六，这是行业中的第一个！ 6月19日，Google和Kantar Brandz共同发布了“ 2025年中国50个全球品牌”。海尔在接下来的第六名中首次排名该行业，连续九年的全球十大品牌排名，品牌排名和全球影响力持续上升。 创建品牌的行业基准 作为强大的品牌价值评估系统之一，“ 2025年中国全球50个全球品牌”的列表涵盖了不同地理区域的11个市场，例如澳大利亚，巴西，法国，德国，印度，印度，日本，墨西哥，西班牙，西班牙，美国和英国，并在该行业进行了15个类别的详细演讲和研究。它清楚地使用了Kantar Brandz品牌评论和Google的消费者数据收集技能的轮廓来准确衡量中国全球品牌的消费者，并已成为e“栏”来衡量中国品牌全球化的影响。 该清单重点是对海外消费者品牌和需求的理解。根据Kantar MDS品牌电源模型，最终通过审查品牌定义，对比度和活动的三个关键指标来评估和排名。在今年榜单上的全球中国品牌中，海尔​​首先以剩余的品牌影响力排名该行业，连续九年排名前十，攀升第六名，并继续领导工业发展。在全球经济风光更深的时代，海尔概述了全球企业的高级企业通过持续变化的进步。在1990年代，许多制造公司选择通过OEM和OEM出口外汇交易。海尔坚持要从一开始就创建自己的卡E中东和非洲。为了在一个国家赚取收入，投资再次开始。直到2016年，海尔才取得了海外的收入收入。 “当时硬和轻松”的全球化的道路是“困难但正确的道路”：通过进入发达国家的高标准市场，它迫使技术和质量升级，并为全球品牌建设奠定坚实的基础。正如海尔集团（Haier Group）董事长兼首席执行官周·尤吉（Zhou Yunjie）所说：“如果企业想真正实现全球化，它应该与国际市场保持一致，增强其全球竞争并发展企业班级世界一流。” 如今，Haier每10家家用电器的价格为6，而中国品牌在海外出售。局部创新产品的实施基于海尔开发的全球资源网络。周吉（Zhou Yunjie）指出，海尔（Haier）不仅出售产品，而且通过技术和服务建立了巨大的生态系统。目前，海尔e在全球，稳固的10个研发中心，71个研究机构，35个行业公园，163个制造中心和230,000名Networsk营销。 此外，海尔（Haier）与许多网球 - 罗兰（Roland garros-French）开放网球级活动，ATP世界巡回赛，澳大利亚公开赛，中国公开赛和其他国际活动进行了积极互动，并在这项运动的全球利益的帮助下，海耶尔（Haier）在全球用户的脑海中建立了与用户的“生活质量”的接触桥梁。 创新领导的品牌 数据表明，在2025年，全球消费市场表现出了更大的开放性和整合性的新趋势，多达81％的受访者清楚地表达了他们愿意测试新品牌，这深刻反映了消费者主权期间消费者变化的全球变化。它可以预测，全球化已成为中国品牌的新竞争，并且在海尔的培训中也证实了这一趋势。 2024年，海尔集团获得了全球收入4016亿元人民币，同比增长8％；全球总收入为302亿元人民币，同比增长13％，增长了较长而稳定的曲线。作为最早的荣耀创建品牌的公司之一，海尔家庭企业占海外收入的50％以上，此前曾连续16年在全球大型房屋品牌附近排名，具有巨大的全球优势。 海尔（Haier）建立了一个涵盖世界的“三合一”本地化系统，遵循“用户需求在哪里，变革的方向”的概念，而Packedad局部研发，本地化制造和本地化营销，以应对全球不同地区的用户需求。 周吉建议：“去世界不是口号，而是植根于当地的热量。”在泰国，海尔冰箱已经改变了“即时冻结和新鲜的锁定”技术，以满足热带需求饮食，市场共享40％以上；在巴基斯坦，可以承受高温为50的空调已成为对家庭的“稳定需求”。在沙特阿拉伯，海尔（Haier）推出了一个非冻结的冰箱，在启用100个小时时，可以锁定新鲜和新鲜的冰箱，从而解决因炎热的天气和频繁的电流而不容易存储食物的用户的疼痛点；在欧洲，当地用户被欺负在能源危机的背景下节省能源的更清洗机，与此同时，应彻底清洗和烘烤大型衣服。海尔将X11洗衣机与全球研发和制造系统的推出相结合，该系统节省比欧洲A级能源效率标准高60％。当产品推出时，它的价格占当地中高端市场的10％，这将指数值驱动到130以上。 如今，海尔已进入全球200多个国家和地区。希望有深刻的本地化变化，海尔已经开始开花全球市场高质量增长：它已经达到了中国，美国，新西兰和其他领域的市场分销领导；在日本，海尔（Haier）和水（Aqua）先前曾对寒冷的综合市场进行排名。在9个主要国家，例如印度和意大利；在英国和菲律宾等五个主要国家中的前5名；在欧洲，海尔继续领导。在东南亚，海尔先前曾在一般部分中排名，在泰国，白色商品共享，冰柜和空调以前已被排名，在越南，冰箱和洗衣机在排名第一。在马来西亚，家庭和冰柜冰箱已被排名第一...从中国到国外，海尔已成为世界一流的品牌，受到全球用户的广泛喜爱。 生态业务继续改变 随着物联网时代的出现，用户的需求变得越来越个性化和莎丽·萨里（Sari -Sari）。传统专业人士管道很难满足人们的需求。企业被迫打破墙工厂的界限。更改为无限生态系统。周吉认为，全球化正在从单一的路径转向另一个场景。未来的竞争不是企业之间的对抗，而是生态与生态学之间的对话。 “世界是海尔的舞台，进化是海尔的基因，海尔是生态学。”海尔专注于智能家庭，良好健康和数字经济体的三个主要工业生态，并为创造和赢得成果创造了开放而创新的生态系统。 作为海尔优势的传统部门，明智的生活生态系统将海尔智能之家作为其核心。它从传统家具变为智能MGA家用电器，从智能家居到智能生活系统，并专注于建立带领世界进入世界的生态系统。基于用户体验的第一个海尔场景Sanyi Bird连接MO回复500个生态资源，可为用户提供全面的解决方案。 2019年，海尔（Haier）推出了大型生态品牌“ yingkang Life”，以完全整合医疗资源，为消费者提供全面的健康管理和医疗服务。它还由三家上市公司Haier Bio，Yingkang Life和Shanghai Laish作为主要公司，在卫生行业建立了一个主要的生态系统。 在数字经济行业的生态系统中，海尔于2017年正式推出了Kaos Cosmoplat工业互联网平台，该平台可以通过非授权方式实现大规模的自定义生产。如今，Kaos进一步扩大了其应用程序方案，为许多行业和业务提供了服务，并促进了中国制造业的数字化转型。它首先连续六年在国家“双越野”平台列表中排名。此外，海尔（HaierC方案和新能源解决方案。 （来源：大众新闻） （编辑：Cao Miao，Li Yuan） 遵循官方帐户：人 - 金融融资 分享让许多人看到